隨著5G與人工智能的發展，物聯網時代的大幕已經漸漸拉開，一場新的變革風暴正在襲來。伴隨國民經濟的不斷提升，人們對于生活的品質越來越看重，90后以及00后已經逐漸成為了這個時代下消費市場的主力。那么在潮流文化的影響之下，新鮮的事物和產品往往能夠吸引他們的好奇心，這也使得企業需要不斷的創新才能夠滿足他們的需要，海爾也正是在這樣的情況下開始傾力打造海爾智家。

作為企業，要知道在物聯網時代什么能夠吸引消費群體的目光，那么究竟到底是什么呢？看來看去或許只有科技創新下的智能產品了，而智能家居無疑是生活品質的重要代表，智能化、個性化、定制化將是這個時代最受寵的標簽。海爾智家便是民族品牌海爾為了能在這樣的大環境下適應生存而自我突破的結果，為海爾樹立起了新的品牌形象。

海爾智家對于當下的時代大勢已經了然于胸，高端智能定制便是海爾智家最為核心的戰略決策，海爾是一個有遠見的企業，早在幾年之前其實就已經開始在布局，如今除了海爾自身，還吸納了不少的知名品牌到自己的麾下，形成了全品類家電的品牌體系，徹徹底底地與從前單一的冰箱品牌形象分道揚鑣。并且在人工智能的驅動下還衍生出了一套智慧化的家庭解決方案，深入到了我們的日常生活的各個角落，成為了生活品質的重要保障。

海爾集團掌門人張瑞敏有一句話我印象深刻，他說：“創新是找死，不創新是等死”，雖然語義略顯刻薄，但是也不無道理，不過個人認為“創新是找死”的說法略有些不全面，總結來看我認為創新應當是向死而生。企業終歸是不可能永存，終點總有一天會到來，那么企業經營所作出的所有努力都只是為了能夠讓終點晚些到來，所以創新實際上不過是在困難的夾縫中尋求生路的手段罷了。

今年6月份海爾已經改名海爾智家，民族品牌海爾為什么要改名？其實這些都是為了海爾創新與自我突破所作出的適應性改變，海爾以往品牌形象在人們心里已經根深蒂固，但與海爾如今的實際情況相比顯得有些格格不入。個性化、智慧化的海爾將不再單單針對某一個特定的產品，而是針對以智慧家庭為主體的全場景智能生活體驗。這是海爾戰略思維的轉變，海爾智家將能夠更加直觀的讓人們了解海爾的這種轉變，同時也看出了海爾進軍物聯網向死而生的強大信念與決心。