2019年，一位歌手在網易云上發布了一首名為【0x9A8B】的歌曲。萬條評論前排是：其實貝尚廣深只占全國面積的0.33%，加上新一線城市，只占全國面積的3%。其余97%的土地上，約有300個地級市、3000個縣、4萬個鄉、66萬個村。全國大約84%的人在這里消費和成長。

　　事實上，不僅是人，絕大多數本土品牌都生長在這片97%的土地上。縣城感嘆年輕人的流失，本土品牌也在流失小縣城。2018年后，媒體突然掀起了一股追憶和殺戮的浪潮。大家突然發現，我們小時候吃的零食和飲料，承包了我們小時候的品牌。為什么我們不能買？事實上，消失不是一瞬間的事情。在過去的幾十年里，各大知名品牌建立了數千億的下沉市場，很多本土品牌甚至進不了更大的超市，只能在小店和情侶店銷售。去年底，某林線下銷售目標從21億提升到75億，工廠、夫妻店成為銷售點。在河北的一家夫妻店，兩個知名品牌的銷售員為了貨架空間發生了沖突。在這種情況下，即使當地的推銷員都懂武術，也很難在如此大的壓力下生存。

　　本土品牌的懷舊屬性也會成為它的局限，因為一個東北人和一個浙江人談的品牌肯定是不一樣的，本土品牌的銷售渠道也是一個或者幾個城市，或者說在這個省的銷量相對有限，這就需要不同的廣告方式才能讓自己的產品在其他貨架上脫穎而出，也能實現這個省或者這個城市的推廣。在剛剛結束的第28屆中國國際廣告節上，一種新的廣告媒體脫穎而出。賓邦傳媒科技帶來了資源專屬的智能產品展示設備，創新的互聯網廣告新領地，人人可投的共享廣告平臺。

　　說到品牌化，大品牌和傳統品牌一樣，會面臨很多問題。不同的是游戲規則的改變。你可以選擇適應規則，也可以選擇另一種方式重新定義規則。